みなさん、おはようございます。
本日はPDCAサイクルのメリットについて解説いたします。
その理由としては、前回の記事でPDCAフレームワークはもう古い？という記事を掲載したからです。
古い＝採用しない
ということではありません。
PDCAフレームワークもメリットがあるためです。
今回は、そんなPDCAフレームワークのメリットについて解説いたします。
PDCAフレームワークのメリット
・目標とタスクが明確になる
・課題を明確にして、解決に繋げられる
・タスク実行に集中できる
・改善に繋がる
上記のようなメリットが考えられます。
PDCAフレームワークでは、計画、行動、評価、改善を続けて行っていきます。
そのため、改善した結果得られる成果がわかっている前提で行動していくため、「この改善は意味があるのだろうか？他の行動をした方がいいのではないか？」など抱える悩みを最小限にして行動に移すことが可能です。
業務プロセスを改善するにあたって重要なことは、今までの業務内容を変更していくことです。
業務プロセスを改善した結果が保証がされていないと、今までのやり方を変えない人が少なくありません。だからこそ、PDCAフレームワークをきっかけに行動を変えることは大きな意味をもたらします。
